첫째로 ‘전하는 것이 곧 배우는 것’이라는 것이다.
전하는 사역을 시작했던 2002년 가을학기는 참으로 하나님의 특별하신 축복의 때가 아닌가 싶다. 1시간의 말씀 인도를 위해 주중에 10시간 이상의 묵상과 준비를 할 때 내 자신이 먼저 말씀을 깊이 배울 수 있었다. 매일 같은 본문을 반복하여 묵상함에 따라 전날의 의문들이 다음날 하나씩 풀려나갔다. 그렇기에 혹 깨달음이 없어 답답한 마음으로 하루를 넘길 때에도 다음날 새롭게 인도하실 하나님의 역사를 기대할 수 있었던 것이다. 기존의 잘 만들어진 성경공부 교재들을 예습하여 나누는 것이 아닌, 내 스볜?말씀으로 하나님과 독대하며 고민하고 묵상하며 찾아감으로 얻게되는 이 배움의 기쁨은 내 삶에 점점 그 무엇보다 우선되는 가치로 자리매김 되어갔다. 그렇기에 당시 박사 학위 종합시험을 준비하고 있었음에도 불구하고 간사로 불러주신 하나님의 초대는 매주 말씀 인도를 위해 매일 일정시간을 들여 준비해야 함에도 전혀 부담이 되지 않게 되었던 것이다. 나아가 전하는 자로의 배움과 준비 과정은 내 삶의 우선순위를 바꾸어 놓았다. 이렇게 매일 말씀을 통해 말씀을 배우고 그것을 전하기 시작한 것이다.

두 번째는 ‘전하는 것이 곧 참된 깨달음을 얻게 한다’는 것이다.
전하는 자로 내가 할 수 있는 것은 매일 묵상하고 동원할 수 있는 자료들을 빠뜨리지 않는 것이었다. 매주 정해진 한 장의 본문을 매일 연속하여 묵상했는데 성경공부 전날쯤 되어서는 거의 모든 구절이 머리 속에 외워지는 것이었다. 또한 한 본문을 한글과 영어의 다섯 개 번역본을 보며 단어나 문맥의 어려운 부분들을 서로 대조하며 풀어갔고 또한 귀납법적 관찰을 통해 그 구절이 문맥에서 어떠한 의미를 담고 있는지를 보다 정확히 파악해갔다. 하지만 더욱 깊은 깨달음은 말씀을 나누는 시간에 전하는 자로 그리고 또한 듣는 자로 있을 때였다. 소그룹 성경공부가 일반 예배 설교에 비해 갖는 가장 큰 장점이라면 말씀을 놓고 서로의 생각과 삶을 나눈다는 것이라 하겠는데, 매주 정해진 시간 정해진 순서를 따르며 서로 나누는 시간은 각자의 생각과 삶을 점차 말씀 가운데로 이끌어가는 것을 본인은 소그룹에서 직접 보고 경험했다. 이 때 전하는 자는 자신의 한 주간의 묵상과 연구한 것을 공동체 안에서 나누며 검증하고 각인하며 더욱 깊은 깨달음으로 나아가게 된다. 물론 이러한 유익은 모두에게 상호 작용으로 나타나겠지만 그 중 단연 전하는 자의 깨달음이 가장 깊고 오래 지속되어 삶에 남게 된다는 것을 본인의 경험으로 또한 주변의 경우에서 확실히 검증할 수 있었다.

세 번째로 ‘전하는 것이 곧 생명이다’는 것인데 이것이 가장 근본이요 중요하다 하겠다.
전하는 자는 그 전하는 바 말씀대로 살아야 할 의무가 있다. 복음서의 바리새인들은 그 교훈과 삶이 일치하지 못했다. 그들의 가르침들을 정작 자신의 삶에 적용하지 못했던 것이다. 또한 우리 자신도 ‘말씀대로 산다’는 것이 결코 그 말처럼 쉽지 않다는 것을 인정할 것이다. 언제나 진실됨으로 말씀을 선포하고 가르쳤으며 행함으로 본이 되었던 사도 바울조차도, 한편으로는 자신의 부족함과 여전히 말씀을 거스르는 자기 안의 죄성으로 인해 누구보다도 괴로워했으니 말이다. 이렇듯 말씀대로 산다는 것은 참으로 쉽지 않은 것인데, 그렇다면 이러한 사정에 대해 성경이 말씀하시는 바는 무엇인가? 그것은 여전히 ‘온전하라’는 하나님의 명령이시다. 말씀 앞에 끊임없이 삶을 돌아보며 습성과 소욕을 거부하고 주의 뜻대로 변화하며 나아가는 것, 그렇게 날마다 점점 더 주의 뜻을 분별하고 행하며 거할 때 우리는 점점 온전해지게 되는 것이다.
선포되는 하나님의 말씀은 그 자체가 살아있어 그것의 공의의 의무를 이행한다. 즉 그 말씀이 말씀대로 이루어짐에, 순종에는 축복과 풍요함이 따르지만 불순종에는 그에 합당한 대가가 있다는 것이다. 그렇기에 말씀을 전하는 자는 그 말씀에 비추어 먼저 자신을 돌아볼 수 밖에 없게 되는 것이다. 말씀을 전하는 자는 선생이다. 그렇기에 듣고 배우는 자들 앞에 본이 되어야하고 그것을 위해 부단히 자신을 쳐서 복종시키는 삶을 살아갈 수 밖에 없다. 변화를 이루어 갈 수 밖에 없는 것이다. 이것이 믿는 자들이 살아가는 생명의 지속이라 생각한다. 죄로 인해 끊임없이 하나님과 단절되는 것이 아닌, 의로 인해 그분께 나아가며 결국 말씀으로 변화된 자신의 삶을 전하고 나누는 것인 것이다.

시간이 지날수록 나 혼자 온전히 이 땅을 살아갈 수 없음을 깨닫는다. 학문의 깊이가 더해갈수록, 대인 관계와 사회 생활이 넓어질수록, 또한 부족한 자에게 작은 일에 충성하라 맡겨주시는 은혜의 직무들이 하나씩 늘어날수록, 내 자신은 주 앞에 더욱 연약한 자요, 무능한 자가 되는 것이다. 그리고 전적인 하나님의 은혜가 없이는 단 하루도 살아갈 수 없는 자임을 깨닫게 되는 것이다.
이 깨달음이 또한 하나님의 은혜이어라. 말씀을 전하는 자로 이 은혜에 날마다 자신을 돌아보며 내 자신을 버리고 말씀으로 하나님의 온전하신 뜻을 분별해가며, 그 진리의 말씀 위에 내 자신을 먼저 세워가고 나아가 다른 영혼들에게 참된 생명을 전하는 자로 삼으신다는 것, 얼마나 감사한 일인가!

지금 당신은 유학생으로 있는가? 학업을 마치고 일을 하고 있는가? 아니면 이러한 것들을 준비하고 있는가? 상관없이 지금 있는 그 곳에서 말씀을 전하는 삶을 시작하기 권면한다. 한 사람도 좋고 두세 명의 소그룹도 좋다. 날마다 하나님의 말씀 앞에 진실되게 자신을 돌아보며 은혜로 깨닫게 하시는 바들을 주변의 영혼들에게 전하고 나누어 주길 소원한다. 이것이 당신이 지금 그곳에 있어 참 생명을 이어가는 길이요, 목적이 될 것이다.

이 죄인을 그리스도의 존귀한 보혈로 값없이 은혜로 구원하신 하나님께 감사드린다. 지난 3년여 동안 특별히 전하는 자로 삼으시고 그 존귀함을 깨닫게 하사 점점 더 그 은혜로 참 생명 안에 거하며 살아가게 하시는 하나님을 찬양한다.

소그룹 수양회 운영의 전략 부분은 소그룹 수양회의 목적을 이루는 매우 중요한 출발점이다. 소그룹 수양회가 평상시 일방적으로 받아만 먹던 신앙인의 모습에서 행동(doing)하는 그리고 일하는(working) 그리스도인으로의 전환을 그 한 목적으로 하고 있는 점에서 소그룹의 운영의 전략 부분을 이러한 변화를 일으키는 출발점이 된다. 그런 면에서 리더는 소그룹 수양회 운영의 계획과 준비에 관한 전략을 당연히 리더가 역할이라고 생각하고 자신의 사역으로 제한시키지 않아야 한다. 언젠가 코스타의 집중(intensive) 리더 양육 프로그램 인 gpKOSTA – 일명 Gideon Project – 를 마치고 강평회를 하는 시간이 준비위원 중 한 명이 이렇게 물었다;

“이제껏 gpKOSTA 수양회를 여러 차례 여러 지역에서 하면서 남은 것이 무엇입니까?”. 강평회 가운데 제기된 갑작스런 이 질문에 코스타 간사님 중 한 명이 간단하게 이렇게 대답했다; “여러분들이 남지 않으셨어요!”—-.

정답 이었다. gpKOSTA를 준비하면서 몇 개월 동안 우리 지역과 이웃 지역 가운데 성령의 바람이 임하기를 간구하는 기도 준비와, 황무지와 같은 땅에 준비위원 이라 하여 가능성 있는 숨어있는 캠퍼스 리더와 청년 리더들을 찾고, 원근 각처의 교회들에 홍보하면서 지역 교회들의 학생/청년 사역들을 지원하고, 또 수양회 기간동안 2박 3일 동안 잠도 못 자고 섬기고—-. 돌아보면 이런 줄 알았다면 감히 혼자서 생각하지도 못한 일들을 내가/ 우리가 감당했다고 하면서 하나님이 자신/우리를 이렇게 사용하심에 놀라고 감격하고, 감사하고, 하나님을 찬양한다고 고백했다. 그런데 놀라운 것은 그들의 사역은 이 준비위원으로 끝나지 않았다. 오히려 시작이었다. 그 이후 더 용기와 능력을 얻어 교회와 캠퍼스에서 소그룹 사역을 시작하였고, 코스타 수련회의 조장으로도, 코스타 간사로도 헌신하였다. 사실상 gpkosta 의 준비위원들은 그 수양회의 열매를 위해 섬기느냐 모든 프로그램에 참여하지도 못했다. 그렇지만 이들이 당당한 gpkosta 의 열매들의 하나로 남을 수 있었던 것은, 바로 이들이 수양회 운영 전략 부분을 감당한 이들이었이 때문이었다.  결코 수양회 운영의 전략 부분을 행정의 한 부분으로 간주하지 마라. 이를 영적 리더의 재 생산 과정으로 이해하라. 그런 면에서 리더는 혼자서 계획하고 준비하지 마라. 반드시 팀을 구성하라. 그리고 영적 리더의 재생산 과정으로 만들라. 준비위원으로 하여금 준비하면서 기도하게 하라. 준비하면서 섬김을 배우게 하라. 준비하면서 인간관계를 훈련하게 하라. 준비하면서 책임의 영역을 분명히 주어 창의적으로 감당하게 하라. 

이 과정을 통해
 첫째, 리더를 이해하고 함께 비전을 나눌 수 있는 팀을 찾을 수 있게 된다.
 둘째, 누가 리더쉽이 있는지를 발견할 수 있어 예비리더를 찾을 수 있게 된다.
 셋째, 누가 무슨 은사를 가지고 있는지를 발견할 수 있을 것이다.

2단계: 소그룹 수양회의 목표를 분명히 하라.

소그룹 수양회는 일상 소그룹 모임에서 영적 재생산 양육을 위해 부족하였던 것들을 공급하는데 그 한 목표가 있다. 이때 영적 재생산을 위해 부족한 부분은 단지 영적 지식 (spiritual knowedge) 영역으로만 제한되는 것은 아니다. 왜냐하면 어떠한 그룹은 평상시 주로 제자훈련에 소그룹의 초점이 있어 소그룹 수양회를 통해서는 집중된 시간에 결단의 부분의 공급을 필요로 할 수도 있다. 어떤 그룹은 평상시 친교를 중심으로 해 왔다면 보다 영적인 지식에 그 영양분이 필요할 수도 있다. 또 어떤 그룹은 가정(marriage matter)과 믿음의 삶에 보다 초점 있는 영양분 공급을 필요로 할 수도 있다. 어떤 그룹은 평상시 성경 공부(bible study)를 목적으로 모였던 그룹이라면 소그룹 수양회를 통해서 성경 공부를 혼자서 할 수 있는 능력 공급의 필요성을 가질 수도 있을 것이다. 혹은 기혼 가정의 소그룹에서 늘 자녀들에게 대해 문제의 초점이 있다면 소그룹 수양회를 통해 지혜로운 그리스도인 자녀 양육의 모델을 발견하기 위한 기회로 만들수도 잇다. 이처럼 소그룹의 형태와 필요성, 그리고 그룹 구성원들의 영적인 성숙도, 나이, 성(Gender)에 따라서 그 소그룹 수양회의 목표가 분명하게 달라질 수 있기 때문이다.

그러면 어떻게 소그룹 수양회의 목표를 잡을 수 있을까?

첫째는, 리더의 영감이다.
 소그룹의 상태는 리더가 가장 잘 안다. 그리고 우리 소그룹에 부족한 것, 우리 그룹 구성원들의 삶의 이슈와 관심 등 이 무엇인지 섬기다 보면 리더의 생각과 감정을 통하여 영감이 주어진다. 그러면 리더는 평상시 소그룹을 인도하면서 늘 우리 그룹에 무엇이 부족하다고 느껴지는 영감을 그때 그때 소그룹 개인 일지에 기록해 놓으라. 그리고 이를 소그룹 수양회의 목표로 삼고 이 부분을 강화시키기 위해 수양회를 활용하라.

 둘째는, 그룹원들의 영감이다.
 리더가 느끼는 만큼은 세밀하지 못한다 해도, 그룹원들도 나름대로 소그룹에서 느끼는 개인의 감정과 영적 기대로 우리 소그룹 구성원들에게 강화되어져야 하는 부분에 대한 영감을 가진다. 그런면에서 리더는 그룹원들을 개인적으로 만나 대화를 해도 좋고, 아니면 수양회 목표를 위한 우리의 기대를 나누는 시간을 소그룹 모임에서 가짐으로 인해 수양회의 목표를 잡아도 좋다. 다양한 기대가 나올 수 있다. 이때 의견들을 모아 리더의 영감과 조율해 절절한 수양회 목표를 잡는 것이 좋다.

이러한 리더의 영감과 그룹원들의 다양한 영감을 통해 다양한 리더는 소그룹 수양회의 목표를 결정해야 한다. 처음부터 다 감당하려 하지 마라. 다 할 수도 없다. 다해도 수양회 참여가자 다 소화하지도 못한다. 다음에 또 한가지 씩 하면 된다. 아래의 것들은 다양한 소그룹 수양회의 목표들의 예 이다.

 a. 집중적인 돌봄(intensive care) – counseling/ mentoring/shepherding
 b. 친교 (fellowship) – cooking/hospitality/ decorating/ activities
 c. 집중적인 영성 훈련- prayer, QT, serving
 d. 리더 양육(discipleship)-training/ leadership development/volunteerism/
 e. 어느 프로그램의 헌신/파송의 결단 – dedication
 f. 등등

분명한 수양회의 목표는 소그룹 구성원들로 하여금 수양회를 통해 자신이 성장함을 느낄 수 있게 한다. 더 나아가 분명한 수양회의 목표는 수양회 프로그램을 보다 효과적으로 창출해 내는데 매우 중요한 근거가 된다. 반면에 목표없는 수양회는 평상시 소그룹의 모임과 그 차별성을 찾지 못해 수양회를 통해 자신이 성장한다는 영감을 주기에 매우 부족하다. 동시에 소그룹 수양회의 중요성을 갖지 못하게 된다.

3단계: 홍보를 중요시 하라.

소그룹 수양회가 구성원의 숫자가 작은 만큼 쉽게 이루어 질 수도 있지만, 반면에 참여도가 적으면 효과도 배나 줄어들 수 있다. 그런면에서 홍보는 수양회의 필요성과 직결되는 문제라 할 수 있다. 준비를 많이 해도 참여도가 적으면 수양회의 결과는 기운이 빠질 수도 있고, 더 나아가 참여한 구성원들과 참여하지 못한 구성원들 사이에 그룹이 지어지거나, 소외도 일어날 수 있다. 그런면에서 홍보는 매우 수련회 운영의 중요한 전략의 한 부분이다. 홍보의 핵심은 이번 수양회의 소중성에 있다. 이를 통해 더욱 영적으로 성장하고, 인격적으로 성장하며, 우리의 믿음을 삶에 실천하는데 매우 중요한 능력을 얻는 영적 과정임을 잘 전달하는 것이다. 더 나아가 우리 소그룹 구성원들의 더욱 깊은 사랑의 나눔과 역동적 소그룹 생활에 매우 유익하다는 설득에 그 키가 있다고 할 수 있다.

기본적으로 홍보팀은

 a 1년 계획에 수련회 일정을 잡으라. 그리고 2달 전에 미리 수련회 날짜 계획을 확정하라.
 b. 수련회의 가치와 중요성, 프로그램을 그룹에서 홍보하라.
 c. 이 수련회를 위한 기도의 시간을 정하라.
 d. 이 수련회를 위한 도우미 사역팀 (프로그램/ 홍보/ 섬김/ 식단 팀 등)을 위해 제목기도 하라.
 e. 이메일을 통해 참여를 독려하라.
 f. 개인적으로 만나 참여를 독려하라.
 g. 최종 참여자 명단과 참여 못하는 사람을 위해 기도하라.
 h. 새로운 사람의 참여의 가능성을 놓고 기도하라.
 i. 장소의 훌륭함을 사진을 자기고 홍보하라

4단계: 소그룹 수양회 준비를 위한 Team을 만들라

재생산 그리스도인은 주로 리더와 함께 기도하면서 준비하고, 섬겼던 이들이 많은 부분에 있어서 발굴되어지고, 세워지게 된다. 따라서 리더는 수양회 준비를 팀을 나누어 준비하는 것이 바람직 하다. 하나님은 모든 사람들에게 한 가지 이상의 은사(spiritual gift)를 주셨다. 리더는 그들이 가진 은사들이 하나님의 영광을 위해서, 이 땅의 축복을 위해서(고전 12-14장) 쓰여지도록 길을 안내 해 주어야 한다. 그런면에서 리더는 수련회 준비를 위한 팀을 세우되, 은사에 맞추어서 세우는 것이 바람직 하다. 물론 이를 발견하지 못한 사람이 있을 수 있다. 그럴 경우는 개인에게 어느 사역이 좋을지 물어보라. 이렇게 해서 함께 섬길 때 소그룹 구성원들 각자 각자도 개인의 은사를 확인할 수 있게 되고, 혹은 새로운 자신의 은사와 리더쉽을 발견하여, 새로운 섬김의 장을 열수 있게 된다.

 소그룹 수양회 준비를 위한 기본 4가지 팀은

 a. Program Team – 프로그램을 계획한다.
 b. 홍보팀 – 홍보 사역과 참여도를 강화한다.
 c. 장소 물색 – 소그룹 멤버들의 필요에 적절한 장소 물색 및 장비를 공급하여 수련회 운영의 원활함을 돕는다.
 d. 체력 보강 팀 – 적절한 식단 계획과 설것이 등의 즐겁고, 불협화음 없는 섬김을 계획하고 인도한다.